环境与气候
环境与气候：供应链上的关键
传统观念认为，关心气候和环境保护常常导致成本增加。但不同的研究却得出迥异的结论：绿色战略可以吸引具有环保意识的消费者，提升企业的公众形象，从而增强企业的竞争优势。同时，防止污染的技术进步使企业能够节省资金、提高生产率、改进生产流程、促进企业在技术和组织上创新，从而使企业在竞争中获得更大的优势。
供应链上的风险有哪些？
环境与气候是既影响商界领袖又影响供应商的问题。环境与气候风险可能涉及自然资源的使用(投入)、加工及其废物处理、运输和产品本身，直至最后的处置。其后果有多种类型：
- 健康和安全：保持空气、水和土壤清洁可以减轻健康问题的程度，并减少由此带来的旷工和人员流失。
- 成本：干净的排出水减少了处理成本和罚金。有效利用能源的生产系统可以节约生产成本。与主要污染相关的成本较高昂：例如，荷兰能源公司Trifigura在象牙海岸的阿比让倾倒化学废品后，遭到1.52亿欧元的罚款。
- 公众形象：环境问题报告和丑闻会影响消费者的决定，而环保的形象则可获得广泛认同。
- 自然和生物多样性：让有限的自然资源保持足够数量和质量，能够确保生态系统健康，这对地球的经济发展和人类社会都是非常重要的。如何改善供应链上的环境与气候问题？
改进绿色战略需要所有员工的共同努力：
实行绿色采购，减轻环境负担：选择绿色环保的供应商，按照环境标准购买产品和生产材料，少用或不用有害材料。
从产品生命周期的角度来看，使用生态设计产品：使用环保轻便的外包装，减少使用自然资源，改变营销模式，最小化能源消耗，使用可循环使用的原料，设计可替代某种产品的服务，增加产品的使用寿命等。
选择最小的运输距离以节约燃料成本，并降低事故机率。因而，请购买本地产品，选择与产地较近的市场，货物加工完成后再运输。
实施环境管理体系（如ISO14001验厂，欧盟生态管理和审核法案，全球可信赖成衣生产协会准则等），以确保安全处理、运输、储存、循环利用、再使用，以及对废物、废气和废水排放的管理。
编制一份有毒和有害产品清单，以便准确知道如何使用，如何保护员工以及如何处置。
对员工进行培训：固体废物，废水等排放物可能对人类健康和环境产生不利影响，要向员工解释在排放前如何妥善管理、控制和处理。
列出法定的环保义务，并进行监控：许可证，执照，信息登记和限制。
定义并改进主要的环境指标，例如：水和能源的使用、动力源（替代电源，例如发电机）、废物的数量和类型、对物流和运输的影响。
链接：
美国环保局，2002年， “环境管理体系：您的商业优势”， http://www.epa.gov/EMS/docs/resources/ems_business.pdf
J. Rivera, M. Delmas,， 2004年，“商业与环境保护：介绍”，人类生态学评论，第11卷第3期
世界卫生组织，2008年，“环境卫生”，http://www.who.int/topics/environmental_health/en/
EMASEasy: http://www.pre.nl/ecodesign/,http://www.ecodesignarc.info/servlet/is/154/
http://www.leopold.iastate.edu/pubs/staff/ppp/food_mil.pdf |
