慧聪网：中国是服装出口大国、供应大国，现在进出口方面出现的反倾销问题，对家乐福在中国进行服装采购有没有影响？

　　张怡光：当然有，在中国采购当然会受到反倾销的影响。这个市场是非常直接而且现实的。我们所有放到终端销售环节的产品如果没有竞争力的话，就会导致销售不出去，进而丧失接下去的环节，这样良性循环被损害，就会变成恶性循环。这种影响导致的结果是，一些产品我们只好选择不在中国采购，转去印度，孟加拉或者巴基斯坦这些国家去采购。

　　慧聪网：中国和印度是在纺织服装方面处于竞争对手的关系，您认为印度在服装出口上在哪些方面比中国更有优势呢？

　　张怡光：我认为目前只是由于配额，反倾销的存在，印度占有一些优势。其余的，中国在劳工，原材料，技术，质量上，都很不错，可以说比印度高。实际上，我们中国占有很大的资源优势，劳动力是我们最大的优势。中国在世界市场上的强势状态，使得国外对我们产生恐惧感，那么配额、反倾销就是出于这种恐惧感。

　　慧聪网：在服装供应方面，中国能算家乐福的主要供应商么？

　　张怡光：不能这么肯定的说我们的服装采购以中国为主。在服装生产方面其他国家也不弱，相对于中国面临配额问题报出的产品价格来说，他们报出来的价格相当有竞争力。每个服装种类情况都不一样，因此采购的情况也不同。比方说，婴儿服装没有配额限制，那么中国就做的非常好，没有别的国家可以和我们竞争。从家乐福的整体采购来看，只要这个国家做的到，就可以实现以这个国家为主。

　　慧聪网：您认为中国纺织服装企业在什么方面处于劣势，有什么需要向其他国家学习的？

　　张怡光：我做过很多年的采购工作，而且我也主管过采购纺织服装这一部分，就这个问题我谈一点我的感受。早在七十年代八十年代的时候，香港、澳门、台湾在服装这方面就做的很不错，他们在这个行业里，在全球供货链上占有一席之地。我感到有一点他们做的非常好，那就是打样。打样是做服装行业和贸易行业里最重要的一个工作，你的样品必须打的漂亮，打的准打的对。这个开头非常重要，客户一开始一看样品感觉不错，那么后期的大货怎么做出来，人家已经不屑于去考虑，他认为你一开始的能做出来，后面的会基本上就可以放心了。

　　打样恰恰是我们国内服装企业的弱项。尤其在十来年前，华东地区和华北地区这方面工作非常差，原因在于，一是可能北方服装市场配套不足，辅料面料供应不够；二是厂家不愿意花钱去配全面料辅料回来，来做出一个漂亮的样。他们往往根据报价来打样，或者是手上有什么就给人家提供什么作为样品。但是你的产品报价再便宜也没有用，样品给人家的第一印象差，就会被采购方第一时间毙掉。这些年来，这些国内服装企业通过不断的培训，通过与我们的沟通，他们得到了不少经验，这种情况好了很多，但是还不足，还需要改善