Sears和K-mart验厂详解
简介：自2005年Sears兼并K-mart百货后，组成了Sears Holding Corporation Ltd(SHC)控股公司。因为兼
并前他们各自有不同的验厂标准。经过磋商，SHC决定选用Sears的验厂准则对两家公司的供应商进行审核监
督。对之前接受K-mart审核的工厂，在跟进审核时，需使用Sears标准再次审核，同时也取消C-TPAT方面的要
求。
特色：因为Sears了解并认可中国国情：很难达到理想的工资工时标准。进而推出WRIP(Wage Research
Improvement Program：工资调查及改善计划)，目的是要求工厂提供真实的工资工时记录。只要工厂提供真
实资料，不论其实际时间是否违反60/72模式，也不论每小时工资是否符合当地法律最低要求，SHC都不会终
止和工厂的商业往来，同时与工厂一道解决问题。
结果：可 接 受—轻微不符合项 ，12个月后跟进，对业务无影响。
持续改进—较多轻微不符合项，一项主要不符，如加班工资支付不足，90天后跟进，对业务无影响
。
不予接受—较严重不符合项，如伪造文件，最低工资支付不足，60天后跟进，可能影响未来业务。
终止合作—严重不符合项，如童工，强迫劳工，贿赂，三度不通过，终止所有业务。
注意：若审核员发现工厂有三次在工时及工资方面有“虚假”行为，则会“冻结”工厂一年，在这一年内
工厂不能生产Sears公司的产品。所以做得太假会被严厉处理，不做假又会被不断跟进，找个平衡点是工厂迫
切需要的，精髓就在真假之间。真似假时假亦真，似真似假更迷人。
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